منهجيات وأدوات موثوقة
توظيف منهجيات ومقاييس وأدوات متخصصة بما يناسب احتياج العميل.
شركة متخصصة في التطوير القيادي
نطوّر القيادات.. من الاحتياج إلى الممارسة والأثر
شركة بناء القيادة متخصصة في التطوير القيادي، تقدم حلولًا تجمع بين التشخيص والمنهجيات والتطوير والممارسة والمتابعة وقياس النتائج.
رحلة التطوير
الاحتياج
نبدأ من تحدي المنظمة وأولوياتها.
التطوير
منهجيات ومقاييس وتدخلات تناسب الاحتياج.
الممارسة
يطبق القائد ما تعلمه مع فريقه.
الأثر
تحسن يُرصد على مستوى الفريق والمؤسسة.
لماذا بناء القيادة؟
تطوير قيادي يرتبط باحتياج منظمتك ويُقاس أثره
تطوير قائم على الممارسة والقياس
تحويل التعلم إلى تطبيق وممارسة وتحسن قابل للرصد.
حلول تمتد من الفرد إلى المؤسسة
من تطوير القائد الفرد إلى بناء الصفوف القيادية والاستدامة المؤسسية.
حلولنا القيادية
استكشف جميع الحلول
ست عائلات حلول تغطي رحلة القائد والمنظمة
نبدأ من احتياج منظمتك، ثم نحدد عائلة الحل والمنتج المناسب ورحلة التنفيذ.
01
التشخيص والتطوير الفردي
منتج واحد تعرف على الحل02
تطوير الممارسات القيادية
منتجان تعرف على الحل03
القيادة التنفيذية والتطوير المتقدم
4 منتجات تعرف على الحل04
القيادة الشبابية والناشئة
منتجان تعرف على الحل05
القيادة المجتمعية والتخصصية
4 منتجات تعرف على الحل06
الاستدامة القيادية المؤسسية
منتجان تعرف على الحل
كيف نعمل؟
من فهم الاحتياج إلى تحقيق الأثر
- 1
نفهم الاحتياج
نحدد التحدي القيادي وأولويات المنظمة.
- 2
نحدد الحل
نختار عائلة الحلول والمنتج المناسب.
- 3
نطور ونمكّن
تقييم وتطوير وكوتشينج وخطة فردية.
- 4
نطبق ونمارس
ينقل القائد التعلم إلى بيئة العمل.
- 5
نتابع ونقيس
نتابع التقدم ونرصد التحسن.
- 6
نحقق الأثر
يمتد الأثر من القائد إلى الفريق والمؤسسة.
المنهجية الرائدة
The Leadership Challenge®
منهجية عالمية للتطوير القيادي تقوم على الممارسات الخمس للقيادة المثالية، طورها جيمس كوزس وباري بوسنر من أبحاث ممتدة على سلوك القادة. بناء القيادة شريك تدريب عالمي معتمد من Wiley لهذا البرنامج.
الممارسات الخمس للقيادة المثالية
1
كن قدوة
يوضح القائد قيمه ويجسدها في سلوكه اليومي.
2
ألهم رؤية مشتركة
يرسم مستقبلاً واضحاً ويشرك فريقه فيه.
3
تحدَّ الإجراءات
يبحث عن فرص التحسين ويجرب ويتعلم من التجربة.
4
مكّن الآخرين من العمل
يبني الثقة والتعاون ويقوي قدرات فريقه.
5
شجّع القلوب
يقدّر الإسهامات ويحتفي بالإنجاز والقيم.
المصدر: Kouzes & Posner, The Leadership Challenge®, Wiley
الأثر والخبرة
خبرة ممتدة، ومنهجيات معتمدة، وفريق متخصص
+23
عاماً من الخبرة عبر مجموعة بناء منذ 2003
6
عائلات حلول قيادية
15
منتجاً قيادياً للأفراد والمنظمات
الشراكات والاعتمادات
Wileyشريك تدريب عالمي معتمد لبرنامج The Leadership Challenge®
LPI® 360مقياس الممارسات القيادية 360 درجة
Everything DiSC®أداة لفهم أنماط السلوك والتواصل
CliftonStrengths®مقياس نقاط القوة من جالوب
ICFاعتمادات الاتحاد الدولي للكوتشينج لكوتشز الفريق
TVTCاعتماد المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني عبر مجموعة بناء
خبراء بناء القيادة
د. غسان الصديقي
ميسّر رئيس وكوتش معتمد في The Leadership Challenge®، دكتوراه من جامعة لفبرة.
شريدار سامباث
ميسّر رئيس معتمد في The Leadership Challenge®.
د. عمر العمودي
ميسّر معتمد في The Leadership Challenge®، وكوتش معتمد من الاتحاد الدولي للكوتشينج.
المعرفة القيادية
معرفة تبني المرجعية قبل الترويج
مواد معرفية وتطبيقية تساعد منظمتك على فهم التحدي القيادي واختيار المسار الصحيح.
01
المعرفة القيادية
02
التحديات القيادية
03
المنهجيات والمقاييس
04
التطبيقات العملية
05
الدراسات والأبحاث
06
الأدوات والموارد
ما الاحتياج القيادي الذي تعمل عليه منظمتك؟
شاركنا احتياجك، وسنساعدك في تحديد المسار والحل الأنسب.